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Theorien des PR-Managements
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Erscheinungsdatum: 05/2015, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Theorien des PR-Managements, Titelzusatz: Geschichte - Basiswissenschaften - Wirkungsdimensionen, Redaktion: Lies, Jan, Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg // Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Imprint: Springer Gabler, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Öffentlichkeitsarbeit // PR // Public Relations // Marktforschung // BUSINESS & ECONOMICS, Rubrik: Wirtschaft // Werbung, Marketing, Seiten: 453, Abbildungen: 49 schwarz-weiße Abbildungen, Bibliographie, Herkunft: NIEDERLANDE (NL), Reihe: FOMEDITION - FOM-Edition / FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Informationen: Book, Gewicht: 949 gr, Verkäufer: averdo

Anbieter: averdo
Stand: 22.01.2021
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Make them go!
25,70 € *
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Zwei der renommiertesten Sportpsychologen zeigen Wege von der individuellen zur Team-Höchstleistung. Durch ihre langjährige Erfahrung in über 30 Nationalmannschaften, unter anderem in der Fußballnationalmannschaft, beschreiben die beiden Sportpsychologen, wie man andere stark macht.Ihr Buch bietet außergewöhnliche Einblicke in die Welt des Spitzensports und überträgt dieses Wissen in die Welt der Wirtschaft und des Managements. So können alle vom Coaching der Spitzensportler lernen.Beide sind viel gefragte Referenten und Coaches bei international tätigen Unternehmen, unterrichten als Professoren an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement in Saarbrücken und sind Gastprofessoren am Sportwissenschaftlichen Institut der Universität des Saarlandes.

Anbieter: buecher
Stand: 22.01.2021
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Make them go!
24,99 € *
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Zwei der renommiertesten Sportpsychologen zeigen Wege von der individuellen zur Team-Höchstleistung. Durch ihre langjährige Erfahrung in über 30 Nationalmannschaften, unter anderem in der Fußballnationalmannschaft, beschreiben die beiden Sportpsychologen, wie man andere stark macht.Ihr Buch bietet außergewöhnliche Einblicke in die Welt des Spitzensports und überträgt dieses Wissen in die Welt der Wirtschaft und des Managements. So können alle vom Coaching der Spitzensportler lernen.Beide sind viel gefragte Referenten und Coaches bei international tätigen Unternehmen, unterrichten als Professoren an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement in Saarbrücken und sind Gastprofessoren am Sportwissenschaftlichen Institut der Universität des Saarlandes.

Anbieter: buecher
Stand: 22.01.2021
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Cross-Channel-Management
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Der Erfolg eines Multi-Channel-Systems hängt maßgeblich davon ab, wie gut die Hürden aus Kundensicht und operativer Sicht überwunden werden. Dieses ist wesentliche Aufgabe des Cross-Channel-Managements, das vor allem in den USA zu einem gängigen Begriff für die integrative Ausgestaltung von Multi-Channel-Systemen geworden ist. In der 3. Auflage wurden alle Kapitel aktualisiert und die Best Practices auf den neuesten Stand gebracht. Dem Innovationsmanagement und der Transformation wird im 2. Kapitel ein besonderer Stellenwert eingeräumt. Der geänderte Titel trägt den Erfordernissen im Handel Rechnung. Der Multi-Channel-Handel wird in fast allen Warengruppen bis 2015 signifikant wachsen. Die Kombination von elektronischen Online- und stationären Offline-Kanälen sowie das ?Channel-Hopping? ist zunehmend Wunsch der Kunden und erweist sich für den Multi-Channel-Händler als zentraler Wettbewerbsfaktor. Der Erfolg eines Multi-Channel-Systems hängt jedoch maßgeblich davon ab, wie gut die Hürden aus Kundensicht und operativer Sicht überwunden werden. Dieses ist wesentliche Aufgabe des Cross-Channel-Managements, das vor allem in den USA zu einem gängigen Begriff für die integrative Ausgestaltung von Multi-Channel-Systemen geworden ist. Neu in der 3. Auflage:In der 3. Auflage wurden alle Kapitel aktualisiert und die Best Practices auf den neuesten Stand gebracht. Dem Innovationsmanagement und der Transformation wird im 2. Kapitel ein besonderer Stellenwert eingeräumt. Der geänderte Titel trägt den Erfordernissen im Handel Rechnung.Der InhaltSchlüsselthema Cross-Channel-ManagementGrundlagen des Cross-Channel-Managements im HandelDie 7C-Erfolgsfaktoren des Cross-Channel-ManagementsBest Practices im Cross-Channel-ManagementRisk-Benefit ? wie sich Cross-Channel-Management rechnetDie ZielgruppenFührungskräfte in Marketing und HandelDozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem SchwerpunktMarketing/HandelDer AutorProf. Dr. Gerrit Heinemann ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, Managementund Handel sowie Leiter des eWeb-Research-Centers an der Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach.

Anbieter: buecher
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Cross-Channel-Management
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Der Erfolg eines Multi-Channel-Systems hängt maßgeblich davon ab, wie gut die Hürden aus Kundensicht und operativer Sicht überwunden werden. Dieses ist wesentliche Aufgabe des Cross-Channel-Managements, das vor allem in den USA zu einem gängigen Begriff für die integrative Ausgestaltung von Multi-Channel-Systemen geworden ist. In der 3. Auflage wurden alle Kapitel aktualisiert und die Best Practices auf den neuesten Stand gebracht. Dem Innovationsmanagement und der Transformation wird im 2. Kapitel ein besonderer Stellenwert eingeräumt. Der geänderte Titel trägt den Erfordernissen im Handel Rechnung. Der Multi-Channel-Handel wird in fast allen Warengruppen bis 2015 signifikant wachsen. Die Kombination von elektronischen Online- und stationären Offline-Kanälen sowie das ?Channel-Hopping? ist zunehmend Wunsch der Kunden und erweist sich für den Multi-Channel-Händler als zentraler Wettbewerbsfaktor. Der Erfolg eines Multi-Channel-Systems hängt jedoch maßgeblich davon ab, wie gut die Hürden aus Kundensicht und operativer Sicht überwunden werden. Dieses ist wesentliche Aufgabe des Cross-Channel-Managements, das vor allem in den USA zu einem gängigen Begriff für die integrative Ausgestaltung von Multi-Channel-Systemen geworden ist. Neu in der 3. Auflage:In der 3. Auflage wurden alle Kapitel aktualisiert und die Best Practices auf den neuesten Stand gebracht. Dem Innovationsmanagement und der Transformation wird im 2. Kapitel ein besonderer Stellenwert eingeräumt. Der geänderte Titel trägt den Erfordernissen im Handel Rechnung.Der InhaltSchlüsselthema Cross-Channel-ManagementGrundlagen des Cross-Channel-Managements im HandelDie 7C-Erfolgsfaktoren des Cross-Channel-ManagementsBest Practices im Cross-Channel-ManagementRisk-Benefit ? wie sich Cross-Channel-Management rechnetDie ZielgruppenFührungskräfte in Marketing und HandelDozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem SchwerpunktMarketing/HandelDer AutorProf. Dr. Gerrit Heinemann ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, Managementund Handel sowie Leiter des eWeb-Research-Centers an der Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach.

Anbieter: buecher
Stand: 22.01.2021
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Ermittlung der Marktchancen der Batterieelektro...
14,99 € *
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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der vorliegenden Arbeit werden die Marktchancen der Batterieelektrofahrzeuge in Deutschland analysiert. Die Attraktivität eines Marktes wird nicht von den Unternehmen selbst, sondern maßgeblich von der externen Umwelt beeinflusst. Die externen Umweltfaktoren verändern und entwickeln sich in einem fortwährenden Prozess, sodass eine rein statische Analyse nicht genügend Aussagekraft besitzt. Die Entwicklung einer Branche ist geprägt durch Gesetzesänderungen, Wirtschaftswachstum, Konsumgewohnheiten und anderen äußeren Einflüssen. Für eine qualitative Beurteilung von Märkten ist daher die Prognose von Trends und Entwicklungen essentiell. Im Rahmen des strategischen Managements bietet hier die PESTEL-Analyse die Möglichkeit die Entwicklungschancen von Märkten im Zeitverlauf zu prognostizieren. Daraus ergibt sich die zentrale Frage dieser Arbeit: Wie beeinflussen die externen Umweltfaktoren die zukünftigen Marktchancen der Batterieelektrofahrzeuge in Deutschland?

Anbieter: buecher
Stand: 22.01.2021
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Ermittlung der Marktchancen der Batterieelektro...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der vorliegenden Arbeit werden die Marktchancen der Batterieelektrofahrzeuge in Deutschland analysiert. Die Attraktivität eines Marktes wird nicht von den Unternehmen selbst, sondern maßgeblich von der externen Umwelt beeinflusst. Die externen Umweltfaktoren verändern und entwickeln sich in einem fortwährenden Prozess, sodass eine rein statische Analyse nicht genügend Aussagekraft besitzt. Die Entwicklung einer Branche ist geprägt durch Gesetzesänderungen, Wirtschaftswachstum, Konsumgewohnheiten und anderen äußeren Einflüssen. Für eine qualitative Beurteilung von Märkten ist daher die Prognose von Trends und Entwicklungen essentiell. Im Rahmen des strategischen Managements bietet hier die PESTEL-Analyse die Möglichkeit die Entwicklungschancen von Märkten im Zeitverlauf zu prognostizieren. Daraus ergibt sich die zentrale Frage dieser Arbeit: Wie beeinflussen die externen Umweltfaktoren die zukünftigen Marktchancen der Batterieelektrofahrzeuge in Deutschland?

Anbieter: buecher
Stand: 22.01.2021
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Strategische Unternehmensführung
30,83 € *
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Das Lehrbuch gibt einen umfassenden Überblick über die zentralen Ansätze des Managements von Unternehmen. Anschaulich und praxisrelevant stellen die Autoren das Wesen und die zentralen Gestaltungsaspekte der strategischen Unternehmensführung dar. Diese reichen von der Definition des Geschäfts und der Marktsegmentierung über wert-, ressourcen- und marktorientierte Unternehmensführung hin zu strategischen Planungstechniken, dem Management des Wandels sowie dem Informationsmanagement. Fallstudien und Praxisbeispiele zu jedem Themenblock regen die Diskussion an und zeigen den Lesern neue Perspektiven der strategischen Unternehmensführung auf. Das Buch deckt so die Anforderungen ab, die für das Modul Unternehmensführung in der Hochschullehre gestellt werden. Es richtet sich an Studierende und Dozenten an Dualen Hochschulen, Berufsakademien, Fachhochschulen und Universitäten sowohl betriebswirtschaftlicher, technischer als auch sozialwissenschaftlicher Bachelor-Studiengänge.Für die 2.Auflage wurden noch mehr Praxisbeispiele herangezogen und die Integration der Erkenntnisse der Spieltheorie verbessert. Strategische Konzepte wurden weiter detailliert und intensiver kommentiert.Die AutorenProf. Dr. Rainer Bergmann ist Professor für Personal- und Unternehmensführung an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin am Fachbereich Duales Studium; davor war er Professor für Internationales Management an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW). Seine Schwerpunkte in der Lehre und Forschung bilden Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Organisation und Personalmanagement sowie Change Management.Prof. Dr. Michael Bungert ist Professor für Marketing an der DHBW Villingen-Schwenningen. Seine Schwerpunkte in der Lehre und Forschung bilden Marketing, Marktforschung und Quantitative Methoden, Strategische Unternehmensführung und Interkulturelles Management.

Anbieter: buecher
Stand: 22.01.2021
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Strategische Unternehmensführung
29,99 € *
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Das Lehrbuch gibt einen umfassenden Überblick über die zentralen Ansätze des Managements von Unternehmen. Anschaulich und praxisrelevant stellen die Autoren das Wesen und die zentralen Gestaltungsaspekte der strategischen Unternehmensführung dar. Diese reichen von der Definition des Geschäfts und der Marktsegmentierung über wert-, ressourcen- und marktorientierte Unternehmensführung hin zu strategischen Planungstechniken, dem Management des Wandels sowie dem Informationsmanagement. Fallstudien und Praxisbeispiele zu jedem Themenblock regen die Diskussion an und zeigen den Lesern neue Perspektiven der strategischen Unternehmensführung auf. Das Buch deckt so die Anforderungen ab, die für das Modul Unternehmensführung in der Hochschullehre gestellt werden. Es richtet sich an Studierende und Dozenten an Dualen Hochschulen, Berufsakademien, Fachhochschulen und Universitäten sowohl betriebswirtschaftlicher, technischer als auch sozialwissenschaftlicher Bachelor-Studiengänge.Für die 2.Auflage wurden noch mehr Praxisbeispiele herangezogen und die Integration der Erkenntnisse der Spieltheorie verbessert. Strategische Konzepte wurden weiter detailliert und intensiver kommentiert.Die AutorenProf. Dr. Rainer Bergmann ist Professor für Personal- und Unternehmensführung an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin am Fachbereich Duales Studium; davor war er Professor für Internationales Management an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW). Seine Schwerpunkte in der Lehre und Forschung bilden Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Organisation und Personalmanagement sowie Change Management.Prof. Dr. Michael Bungert ist Professor für Marketing an der DHBW Villingen-Schwenningen. Seine Schwerpunkte in der Lehre und Forschung bilden Marketing, Marktforschung und Quantitative Methoden, Strategische Unternehmensführung und Interkulturelles Management.

Anbieter: buecher
Stand: 22.01.2021
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